
.recursos humanos
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- Nro. 45 | May/Jun de 2009
Tiempo de cambios, tiempo de aprendizaje
por Romina Balayn y Fernando Barros
En contextos de mercados recesivos raras veces se piensa en invertir en acciones relacionadas al capital humano, dado que éstas, justamente, están más asociadas a la idea de costos que a la de un medio para obtener un beneficio en pos de la organización.
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- Nro. 44 | Abr/May de 2009
El rol del liderazgo en las organizaciones
por Romina Balayn y Fernando Barros
En el artículo anterior, reflexionamos acerca del rol de socio estratégico de los trabajadores en contextos críticos, recesivos y con restricciones. Sería prudente aclarar, que aunque los vientos soplen a favor, este concepto de socio estratégico debería darse en todo tiempo y en todo momento.
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- Nro. 43 | Feb/Mar de 2009
Gestión de recursos en tiempos difíciles
por Romina Balayn y Fernando Barros
En épocas complejas, las organizaciones deben enfocarse en acciones que les permitan asegurar su continuidad. Para ello deberán procurar gestionar su arma más valiosa: las personas que la conforman.
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- Nro. 41 | Noviembre de 2008
El Cambio no es una elección sino la única opción
por Romina Balayn y Fernando Barros
Conflictos externos e internos de una empresa pueden contribuir a desencadenar una crisis dentro de ella y obligarla a adoptar cambios para solventar el proyecto iniciado. El problema, en general, no son los cambios en sí mismos sino la respuesta generada ante ellos.
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- Nro. 40 | Octubre de 2008
Cómo lograr el crecimiento sustentable
por Romina Balayn y Fernando Barros
Las empresas Pymes en general, constituyen un sector muy importante de la economía. Su contribución al producto bruto interno es significativo, ya que ofrecen a la sociedad oportunidades de empleo y representan intereses netamente nacionales.
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